Notre vision


Un monde en mouvement

vision financiere long terme transaction servicesUn monde plein d’opportunités, qui bouge vite.



Le monde change continuellement, sous les effets conjugués de la globalisation des économies, de l’innovation et de la concurrence. Ce mouvement de fonds :

  • rend obsolètes des modèles économiques éprouvés sur des dizaines d’années d’existence (la distribution B2B et B2C bouleversée par le e-commerce, l’industrie audio-visuelle transformée par les nouvelles habitudes de consommer l’image et la musique, la tendance "as a Service" initiée par l’industrie du software qui s’étend désormais à d’autres secteurs), et crée dans le même temps de formidables opportunités pour créer des nouveaux modèles économiques.
  • est porteur de complexité : nos économies occidentales, en concurrence avec les pays émergents, doivent innover pour se développer.
    Cela requiert de recruter et fidéliser du personnel qualifié et donne un rôle stratégique à la fonction « Ressources Humaines ».

Une situation économique difficile en Europe qui...

  • ...renforce la compétition entre les entreprises et compresse les marges,
  • ...donne plus que jamais une prime aux acteurs capables d’anticiper les tendances de marchés pour réagir avant les autres,
  • ...les pousse à adopter des démarches d’amélioration continue de leur offre (innovation, positionnement produits / services, marketing) et de leurs process,
  • ...et accentue la financiarisation de l’économie (fonds propres apportés par les investisseurs financiers, audience grandissante des financements non bancaires, initiatives locales pour permettre aux petites entreprises d’accéder à la cote), rendant la fonction "Finance" des entreprises particulièrement critique.
  • Dans le même temps, l’environnement global est en équilibre instable avec :
    • des risques systémiques (solvabilité des banques, pérennité de l’euro) a priori maitrisés, mais les dettes publiques occidentales trop élevées ne permettent pas d’écarter de futures secousses (comme en témoigne le « shut down » subi par les Etats-Unis en octobre 2013),
    • Des questions géopolitiques majeures (Proche, Moyen et Extrême-Orient, Afrique), avec des impacts potentiels rapides sur nos économies et nos entreprises,
    • Des contraintes fiscales, sociales, légales et réglementaires toujours plus nombreuses et changeantes.

L’entrepreneur concentré sur son business

Le dirigeant doit pouvoir allouer le maximum de son énergie, de son temps et de son talent aux problématiques clés de l’entreprise : stratégie, développement, opérations, management.

Il a donc besoin de s’entourer pour :

  • compléter sa vision, recevoir des alertes, et échanger avant de décider,
  • prendre conseil sur des décisions importantes de la vie de son entreprise comme par exemple : réflexions stratégiques, opérations financières touchant le capital, croissance externe, partenariats commerciaux ou industriels, implantation à l’étranger
  • déléguer des process nécessaires au bon fonctionnement de son entreprise mais qui ne sont pas de son ressort, tels que la tenue comptable, les déclarations fiscales et sociales, …
  • obtenir l’assurance que les processus mis en place garantissent la production d’informations fiables, permettant un pilotage efficace des activités, et une communication financière de qualité.

Financiers et actionnaires

Les investisseurs financiers et actionnaires doivent maximiser leur compréhension de leurs actifs et à garantir la qualité des informations mises à leur disposition.

  • ils ont donc besoin de conseils pour analyser les opportunités d’investissement, identifier les risques et opportunités d’une transaction, préparer le financement bancaire,
  • d’assurance sur la qualité des informations financières préparées par le management,
  • d’assistance pour comprendre les évènements survenant au sein des participations de leur portefeuille : non atteinte des objectifs / du business plan, sous-performance, qualité de l’information financière, difficultés financières
  • d’assistance dans le cadre de la sortie.





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